Tak čo? Ako zhodnotiť tento roK? Alebo je pre niektorých ako napr. pre mňa ešte skoro na uzávierku, ešte jazdím. Ale už vidím, že toho mám najazdené menej ako vlani. Ale na druhej strane spokojný, nik ma neprešiel autom, nikde som sa z byjkom sexuálne neprejavil. Pohoda.
U nás v Ostravě máme tééééprve listopad, a krásný listopad, tak jakepak bilancování.
To je spravnej a zodpovednej pristup...
Jasně, je zbytečné takhle předčasně bilancovat - do konce roku se toho ještě může stát. Já zatím plánuji dojet ty 300 km, aby mi mirekbike nevyčítal, že jsem nesplnila předsevzetí, ale to byste mě nesměli soustavně zdržovat :o)))
Já bych ho zhodnotila velice kladně, splnila jsem si s radostí počet km, které jsem chtěla, letos jsem se do toho konečně pořádně obula, ale proti některým borcům jsem šumař .-) Přežila jsem bikování v Alpách, jizvy po pádech se mi relativně zhojily, no co, modelka stejně nebudu :-) Dá se říct, že mám za sebou úspěšnou sezonu, která ještě nekončí :-) Na příští rok zvyšuju limity :-)
Nám všem nebo jenom sobě? 8:)))
záleží na každém... Jde o to stanovit si cíle reálné :-) Nejen pro kolo, ale hlavně pro život :-)
Na hodnoceni je jeste opravdu brzo, este zbyva nakejch 6 tydnu jezdeni, ale v ramci predhodnoceni se tento rok da klasifikovat jako podareny, hruba predstava tak 4 tisic km bylo vcelku v pohode prekonano na zatim neco malo pres 5, krasnych a podarenych jedno- i vice- dennich vyletu bylo pozehnane, spokojenost. Ale i kdyz letos prestanu jezdit az nekdy o Vanocnich prazdninach, uz pro me letos asi nadobro skoncili vicedennaky. Tendle vikend sem si dal takovou jejich letosni dernieru, Brno-Praded-Brno, a uz byla venku na spani s mojim chatrnym spacakem vazne kosa. Tedy ac letosnich kilometru me letos ceka jeste dost, pro spani venku uz pro me sezona asi skoncila.
tak jsi mě donutil bilancovat, ačkoli to dělám nerad. Závěr je, že jsem strávil šíleně moc času v práci na úkor toho, že jsem mohl dělat něco pořádnýho. Třeba jezdit na kole nebo na bruslích. Takže si dám asi závazek, že se na práci vys... a budu víc dělat, co mě baví. Tak to snad vyjde.
To je ještě móóóc brzo. Hodnotit budu (pokud vůbec) až po večerním návratu ze silvestrovské vyjížďky - to budeme uzavírat starý cyklistický rok. A hned 1.ledna jedeme otevírat nový cyklistický rok, takže na hodnocení vlastně není čas...
Doufám, že se 1.1. sejdem na hrázi :o)))
Jsem rád, že nejsem jediný blb co ještě jezdí na kole. Já se na tuhle diskuzi chodím uklidňovat. Jedině tady zjišťuji, že jezdit na kole za každého počasí je normální. Moje přítulka, kolegové v práci a známí se mě snaží přesvědčit, že normální je v zimě jezdit MHD a autem, ale doufám , že jim dokážu opak. Takže ani já ještě nemohu bilancovat uplynulý rok. :o)
Vzhledem k tomu, že rok je velmi krátká doba a pětiletka byla zneužívána zeměmi socialistického tábora, je mým bilančním obdobím desetiletka.
Na hodnocení si tedy musíš ještě nějaký rok počkat.
Od jedné nejmenované zahraniční agentury jsem si nechal zpracovat plán kolik kilometrů najedu, kolik součástek zničím, kolik budu mít úrazů s následky i bez trvalých následků, kolik toho vypiju, sním....
Plán sice stál neuvěřitelnej balík, ale je to dobrá investice. K tomu, aby byl plán v každém okamžiku maximálně přesný slouží tzv. objektivizace plánu. Ta probíhá každý měsíc na zasedaní rady expertů. Vezmou se čísla za minulé období a podle nich se plán upraví. Spolupracuji s jednou renomovanou firmou a jejich knouhau si nemohu vynachválit. Někdy mám pocit, že na jejich knouhau je nejcenější knouhau jak mě pumpnout o další tisíce.
Mám jasný cíl. Plán splnit a pokud možno překročit. Trošku mi dělá starost počet snědených tatranek protože tento ukazatel se mi nedaří plnit. Po snížení DPH na čokoládové výrobky jsem přešel na čokotatranky a vzniká mi tak dost velká disbalance oproti plánu. Experti mají strach objektivizovat, já nechci platit drahé tatranky. Kdybyste někdo měl nějaký tip jak z tohoto začarovaného kruhu, dejte prosím vědět. Jinak hrozí rozpuštění rady expertů, což by mě mrzerlo. Člověk musí mít nějaký cíl a ne životem jen tak bezcílně bloumat.
Tak bacha na vadnou elektronku... :o)))
V úvodní Business analýze byl stanoven počet snědených Tatranek za určité období. Spolu s jinými kritérii byl systém "Jízda na biku" implementován, otestován a předán do rutinního provozu. Pokud se chyba se špatně nastavenou hodnotou "Spotřeba Tatranek za jednotku času" neodhalila již při testování znamená to, že byla nevhodně zvolena kritéria při Beta testech. Nezbývá než vyvolat změnové řízení a na základě jeho výsledku změnit v konfigurační databázi systému "Jízda na kole" položku "Spotřeba Tatranek za jednotku času" na jinou hodnotu. Jinou možností je ponechat tuto položku na původní hodnotě a počítat s navýšením provozních nákladů systému. Poslední variantou je přechod na jinou komoditu než je Tatranka - např Siesta, která zaručí nepřekročení původně stanoveného rozpočtu.
Je třeba počítat s tím, že během životního cyklu systému "Jízda na kole" bude docházet k dalším změnám, které budou zapříčiněny "zvenčí". Pokud je správně nastaven Change Management a implementován Configuration Management, nemělo by to provoz systému výrazně ovlivnit.
Děkuji za připomínky. Tvoje argumenty jsou natolik silné, že věřím ve zvrat v jednání s experty. Předpokládám, že je tebou uvedenými argumenty doslova umlátím. Pokud ne, umlátím je Ekonomickou ročenkou za rok 2005. Hlavně se prosím vás nikdo neumlaťte smíchy :-)
Ještě jednou díky expertovi ckp13 (hele nejseš ty nějakej pokročilej mikroprocesor ve vývojový fázi?, ty se taky většinou menujou podobně).
Pánové, schovejte si pokračování na Apríla, ať se pak taky můžem pobavit :o)))
Proč s tím čekat na apríl, když se můžeme pobavit už teď? Já se rozhodně bavím jako při cimrmanovských seminářích.:-)))
Rád bych doplnil několik velmi důležitých údajů. Všimněme si, že uživatel systému "Jízda na kole" píchlej řetěz zjistil, že je zde jakási disproporce mezi plánovanou spotřebou Tatranek a jejich skutečnou konzumací. Prostřednictvím Help Desku systému disproporci zaznamenal a tato byla řešena jako klasický incident v oblasti Incident Management. Jelikož se disproporce zvětšovala (a zde je třeba poznamenat, že vůbec neřešíme, zda rostla lineárně nebo třeba exponenciálně), všiml si tým expertů, že se zde opakuje stále stejný incident a přesunul ho do oblasti Problem Management - tím se z incidentu stala tzv. Známá chyba, že? Určení známé chyby mělo za následek zasažení položky "Spotřeba Tatranek za jednotku času" v již výše zmíněné konfigurační databázi. Zde nechápu neochotu týmu expertů upravit hodnotu této položky a kladu sobě i vám následující otázku. Jde týmu expertů o zvýšení provozních nákladů systému se všemi z toho vyplývajícími důsledky pro píchlýho řetěza (až k jeho naprostému finančnímu vyčerpání) nebo za uvedenou skutečností stojí prostý fakt, že Configuration Management nebyl dosud implementován a tým expertů to nechce přiznat (protože to již vyfakturoval). Zde si dovolím učinit jednoduchý závěr - bé je správně. Configuration Management nebyl dosud implementován. Jako podklad pro tento závěr stavím racionální úvahu, že tým expertů si nemže dovolit finančně vyčerpat píchlej řetěz, neboť jeho bankrotem by přišel o stálý zdroj finančních prostředků plynoucích z provozování systému (Outsourcing nebo jen částečný???).
Na základě této analýzy jsem dospěli ke zjištění, že pravděpodobně není při tvorbě systému "Jízda na kole" postupováno dle metodiky ITIL!!! Incidenty jsou řešeny ad-hoc a tým expertů pracuje "pouze" dle svého nejlepšího vědomí a svědomí. Navrhuji přejít na procesní řízení a implementované procesy neustále zdokonalovat. Dále navrhuji implementovat Service Level Management a uzavřená SLA mezi týmem expertů a píchlým řetězem přísně dodržovat a pravidelně vyhodnocovat.
Problematiku Financial Management nebo třeba Capacity Management bych prozatím ponechal do další diskuse.
Myslím že ušetřené Tatranky za trošku té námahy s tvorbou systému rozhodně stojí!
Jen tak na okraj - když byla objevena chybka v propočtu Tatranek, jak velké bylo procento pravděpodobnosti předávkování se?!? Termín "Tatranková smrt" sice není popsán, ale jak se zdá, tento rizikový faktor v tomto případě nelze opomenout.
Tatranková smrt nebyla zahrnuta do CSF (Critical Success Factor ), neboť se nejedná o kritický faktor. Riziko smrti z předávkování je nízké, neboť je velmi pravděpodobné, že se píchlej řetěz z nadměrného množství Tatranek dřív pobleje než se stihne otrávit.
V CSF by se to objevilo pouze tehdy, byla-li by členkou týmu expertů i Maryša a současně by Tatranka byla kávová.
Maryša ale naštěstí již působí, coby ingredienční konzultankta, v jiném týmu, jehož produktem jsou známé "Kávěnky"...
Pro jistotu se podívám do Obchodního rejstříku, není-li Maryša ve vedení firmy poskytující konzultace píchlýmu řetězu a zjistím si, zda nepůsobí ani jako externí konzultant. Ale protože mi nedávno bylo špatně z kávy jedné nejmenované značky Ji**avanka (fůůůůj to byl ale hnus fialovej) tak bych řekl, že právě působí tam :o))
Jihlavanka se taky nepíje, ta jen "píchá hezky " :o)))
Ano, SLA 99,95% na vyzirani tatranek je dulezity faktor :) Uz zadne drobecky pro nase mravenecky :))))
Ještě bych pro tebe přidal SLA 99,99% na pistáciové oříšky... :o))
Získáváš titul leštič klik... nebo že by veverčích ocásků :o)))
A to ještě nevíš, že jsem chtěl přidat 100% na Myší likér! :o)))
H.......!!!
Ale ty víš, co jsem ti chtěla říct :o)))
Jako bych někdy mluvila sprostě...
Maximálně "jdi mi k šípku" a to ještě jen pod nátlakem :o)))
V tom nemam zadny problem :)) Myslim, ze jsem je minule slupla na jednicku s hvezdickou :)
A s mysim likerem tak ne, jen mi tam nesmite lit cosi divneho a pak to prelevat zpet a mixovat oriskovy s cokoladovym.. (disgusting)
On to má tak našprtané, že bych ho celkem podezříval že se tím přímo živí ;-))) Jestli náhodou není členem jiné rady expertů a nechce Tě přetáhnout k sobě...;-)
Ale pozor, takto to může vypadat výhodně, ale jak asi už všichni víme, žádná úspora není zadarmo... Pořádně si to ještě rozmysli ;-)
Co Cost Management (Appl. Based Cos.)?
Rok nebyl špatný, ale že bych hýkal blahem, to taky ne.Na kole byl dost podprůměrný, protože od ledna do května jsem ležel doma se zlomeným hnátem.No a pak práce na chalupě,zahradě...takže na kolo moc času nezbylo.Tak do nového roku s optimismem, kterým končí pohádky.Věřte nevěřte milé děti - bude hůř. A bylo!
No já ještě jezdím v Praze, na chalupě už jsem kolo dal teď o víkendu na půdu, tam už to asi moc nepůjde. I když zdá se mi oproti loňsku ten listopad nadprůměrně teplý (zaplaťpánbůh za to), loni už byl touto dobou na chajdě sníh, letos jsem si ještě zajezdil. Snad nebude ta zima letos tak drsná, loni jsem měl přes 2 měsíce úplnou výluku (15. 12. - 17. 2.), snad to letos i v lednu občas vyleze nad nulu, aby se dalo jezdit.
Z cyklohlediska byl rok zajímavý, překonal jsem denní vzdálenostní rekord, projel zas nový neznámý kouty republiky... Ale naježděných km bylo celkem míň než loni, ono končím pomalu se studii a zapojuji se do pracovního procesu, takže volný čas ubývá.
Tento rok bol a ešte stále je vcelku vyradený, keď nerátam že mi ukradli bicykel. ...ale aspoň som kúpil niečo lepšie. Moc som toho nenajazdil, dokonca by sa dalo povedať, že som dosiahol niekoľkoročné minimum. Sľubujem že sa polepším :)
moc špatný... >:x(
Vždycky to může být horší.
Este sa sice jazdi na bicykli, ale kedze dlhsie vylety uz neplanujeme tak mozem aj bilancovat.
Tento rok patril medzi tie najvydarenejsie. Dlhsie vylety sme robili v Ceskom raji a okoli, presli sme od pramena Moravy az k sutoku s Dunajom, presli sme celu Ennsku cyklocestu plus sme pridali dva krasne dni v Salzkammergut, pekne trasy sme si urobili na Liptove a v Cerovskej vrchovine, no a na zaver sme prezili krasny tyzden na Korzike. Pocet najazdenych kilometrov nie je podstatny (aspon pre mna), podstatne su zazitky z ciest a dobra partia. Nuz a mna najviac potesilo, ked mi kamarati povedali po vylete, ze to bola ich najkrajsia akcia v zivote.